經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的關(guān)鍵，一個是消費，需要擴大消費量級以及提升消費等級，在數(shù)量和質(zhì)量兩個方面都要突破。另一個就是制造方面，就是要向高端制造業(yè)進軍，要產(chǎn)業(yè)鏈升級，要在一些核心科技方面補齊短板，若不能取得關(guān)鍵技術(shù)的突破，還會被卡脖子，也就很難真正實現(xiàn)經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)。

華為的遭遇，便是一個典型的例子。山東LED顯示屏廠家即使不存在卡脖子的情況，但如果沒有一個健康的國內(nèi)市場，作為中國制造業(yè)的一部分，山東LED顯示屏也難免會受其影響。一如當(dāng)前，雖然疫情得到了控制，山東LED顯示屏恢復(fù)了產(chǎn)能，但是，在整個市場需求低迷的情況下，人們不敢放開手消費，除了某些特定場合，一般情況下都屬非必需品的顯示屏，在國內(nèi)市場的應(yīng)用，自然也就受到了嚴重的沖擊。

如何打開消費環(huán)節(jié)，這是目前最難攻關(guān)的一塊。通過內(nèi)需拉動還有一大塊就是新老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是以5G為代表的新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將是今后經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。新基建帶來的聯(lián)動效應(yīng)也必為山東LED顯示屏的未來發(fā)展提供廣闊的應(yīng)用空間，這些都是可以預(yù)見的未來。

當(dāng)前，山東LED電子屏產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的生產(chǎn)格局，主要集中在長三角、珠三角、環(huán)渤海以及閩贛地區(qū)，其中山東LED顯示產(chǎn)品應(yīng)用以北上廣深等一線城市居多，其他二三線城市相對較少，而城（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)等對山東LED顯示屏的需求更少?？傮w上，越是經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，應(yīng)用越普遍，欠發(fā)達地區(qū)，對山東LED顯示屏的需求相對較少。而要啟動內(nèi)循環(huán)，勢必會盤活全國這一盤棋，山東LED顯示屏若能在整個棋盤上謀篇布局，未來國內(nèi)市場的發(fā)展前景將會一片光明。

事實上，我們山東LED顯示屏廠家早已展開了行動，無論是近年來強力巨彩的“千店萬點”，將渠道網(wǎng)絡(luò)下沉到城鄉(xiāng)，還是今年艾比森開展的“植樹計劃”，都是一種將渠道伸向各大區(qū)域的山東LED顯示屏廠家行動。